参与、推荐与资产交接

策展刚启动时没有历史样本，同质化奖励又无法区分“只是到场”和“真正发现有效资产”。

NB因此采用：原案给早期参与者发放绑定 TBA 的勋章，并对初始成功链 s_streak 加权。候选参数 前 100 名

边界：当前蓝图（未附）：HelixMesh 当前只保留不影响排名的贡献勋章与连续履约诊断信号，直接加权未获认可；早到不等于永久特权。

若所有发现工作都要求高额锁仓，潜在策展人会被挡在体系外，早期判断也会集中在少数账户。

NB因此采用：激活 L1 Scout，让其提交候选与证据，并用真实结果积累晋级记录。候选参数 较低锁仓门槛

边界：Scout 只扩大早期发现覆盖，不能单独暂停资产、决定罚没或获得高级治理权；门槛数值仍需实验。

长期锁仓、积累记录并承担复杂任务的人若与短期参与者回报相同，会缺少持续投入动力；仅凭等级永久高回报又会固化权力。

NB因此采用：原案按 L3、锁仓或贡献资格启用并动态取消 Boost。Notebook 原案参数 2.5x

边界：当前蓝图（未附）：不接受固定倍数；若继续实验，应改为预算封顶、按可归因增量效果结算的奖金，并持续复核资格。

疑似恶意资产若只走普通队列可能响应太慢，但让发现者直接处置又会混淆提案、判断与执行权限。

NB因此采用：L3 策展人只提交对象与证据，发起“紧急下架挑战”提案；CL-04再进入有时限的独立复核。

边界：提案本身不下架、不暂停资产，也不是最终定罪；暂停或限流等临时控制必须另行授权，并保留申诉入口。

推荐若只有一次性奖励，策展人就缺少持续维护与跟踪资产表现的动力，发现质量与经济回报长期脱节。

NB因此采用：把推荐人与资产绑定，从有效业务调用中计算 CREDIT 分成。候选参数 5% CREDIT

边界：CREDIT 只是 Notebook 未定性的记账占位符；CL·未编号须决定它与 LocalCredit、StarCredit、AGT payout 的关系，并闭合归因、退款冲销和预算上限。

只转 AgentNFT 外壳会割裂所有权与 TBA 资产控制，新所有者无法操作，旧所有者责任边界也不清。

NB因此采用：利用 ERC-6551 同步转让 AgentNFT 与 TBA 控制；原案还把历史信誉和分红权纳入转让，但这是激进设想。

边界：CL-03/06受让方仍须重新准入并递增 owner_epoch；个人信誉默认不转，责任、许可、合同与未决 Claims 也不自动换人或消失。